賀！楊華&艾勇 跳過銀級、金級、鑽石級領袖，直接考核白金級領袖位階啦，晋升為白金級領袖咯^^
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轉貼自 楊華&艾勇 經營部落格
http://vemmaviky.pixnet.net/blog/post/46614362
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢？
VeMMA一個改變您一生的機會，請您一定要好好把握
“棍棒教育”極不利於兒童的身心健康，會使他們的自尊心受到損傷，嚴重的會使孩子產生一系列的心理障礙，有如情緒壓抑、過度焦慮、夜間恐懼症、尿床、內疚自責、遷怒他人等。
同時，也會使孩子自我封閉起來，變得離群索居，不再與父母交流。
漸漸地，孩子的自尊心和榮譽感逐漸離他而去，反而，失敗感卻時時伴隨著孩子，一有挫折就輕易放棄或自暴自棄。
為了孩子的心理健康，為了讓孩子能夠順利成長，父母一定要放下手中的棒棍，給予孩子愛的溫暖。
在紐西蘭，體罰孩子是一種違法的行為，所以，父的方式母一般都沒有體罰孩子。
假如孩子在公共場所鬧彆扭，只要不會影響他人，父母只採取冷處理教育孩子。
例如，假使孩子的糊鬧影響了他人，父母就將孩子抱走，安頓在一個開闊而安靜的對方，讓孩子繼續鬧騰，一直到他糊鬧夠為止。
他們認為孩子並不是大人想像的那麼不懂事，孩子只是控制能力低而已。
孩子取鬧的原因是為了吸引父母的注意而已，也可能是通過這樣的方式來達到他的某一些目的。
成功是一種習慣，失敗也是一種習慣。
你的習慣無法改變，但可以用好的習慣來替代。
成功很簡單，只要簡單的事情重複做，養成習慣，如此而已。
以下是成功者十三個價值連城的習慣，我們稱之為"百萬元的習慣"。
習慣一：成功者清楚地瞭解他做每一件事情的目的。
成功者雖重視事情的結果，但更重視事情的目的，而目的的清楚則有助於他達到結果並且享受過程；
習慣二：成功者下決定迅速果斷，之後若要改變決定，則慎思熟慮。
一般人經常在下決定時優柔寡斷，決定之後卻有輕易更改；成功者之所以能迅速下決定，因為他十分清楚自己的價值層級和信念，瞭解事情的輕重緩急，因此能有系統的處理；
一個創業項目，想好、就去執行，還有要用「最少的成本去賺最多的錢」，這點非常重要。經常聽到許多創業失敗後，背負了幾十、幾佰萬的負債，都是因為用了太高的成本去執行一個項目，講個實際的例子(裡面也有我評估一個項目的初步計算方式)。
有個人和我說想開早餐店，但沒有足夠的錢開一間店，考慮是否要去貸款。一般開店要幾十萬的資金，這對我來說是個超冒險的項目，幾十萬去做一個要慢慢累積客人的生意，而且每天開店就是成本也就是賠錢，利潤呢？做要半年損益兩平，應該就很不錯了；做生意要的就是要利潤，利潤才是真正的重點，如果是我，我會按照這個步驟「怎麼找個好點子?」先去發現需求，那時想到的需求是，應該很多人早餐來不及買、就算能買也不知道吃什麼，所以先到某個固定區塊的商業大樓發傳單，外送早餐，然後每天會提供不同類型的早餐，一個月的時間不重覆，所以客人不用想吃什麼，每天不同的驚喜。
好，假設一間公司10個人，一層4戶，一棟15層，那個區塊有10棟，共有6000人，初期設定只要有20個人願意訂，也就是0.33%的成交率(算低於標準的)，接下來一份賣50元，一天收入為1000元，不含六日，一個月22000元，看起來很少，但真正的重點來了:
1.你是先接單再做，確定需求再準備材料
2.在家做，不用店租、水電、冷氣等固定成本(有時還是營業用電)、不用開發票，不用一開店就先賠錢
3.你完全不用先花一筆大錢，才開始一項生意，沒壓力
4.超重點是，你是先有客人才生產，和店面先開店在那等客人，這就差很多了
5.利潤！！扣成本30％，約可賺15400元！
如果您是一個網賺新手，該如何開始在您的網路賺錢之路踏出第一步呢，又該從哪裡開始呢？面對陌生的網路賺錢世界，相信這是很多新手會有的疑問。
現在網路上做什麼最賺錢?網上賺錢最快的方法是什麼?網路上各個不同的大師教人網賺的課程，哪一個學完可以真正賺到錢呢?網路賺錢有沒有SOP?不論你是否有以上疑問，或者有更多疑問。你都可以先參考下面網賺達人給新手的六大建議：
1. 不要急噪
不 要想說或急著要馬上賺到錢，天下沒有白吃的午餐，網路商機縱然很大，但如果沒有付出努力又要如何能賺到錢呢？許多網路賺錢高手與大師，大都對浮躁型、抱怨 型的新手不看好，因為他們總是天天抱怨網路賺錢不容易，這種人天生就不是成功的人，因為他遇到任何事都喜歡抱怨，而不喜歡去突破、學習與付出，因此，如果 你決定要踏入網路賺錢一定要有耐心學習。
2. 認識擁有網路賺錢經驗的朋友
要真正走入網路賺錢這條路，建議要先找到自己的指路人！並以他作為目標、榜樣，與他成為朋友、擴增自己的人脈，讓他們介紹、分享一些他的網賺經驗與心法給你，千萬不可自己一個人孤軍奮戰、埋頭苦幹，這樣只會讓自己傻傻的摸索，甚至一直無法賺到一毛錢。
跟優秀的人在一起—— “走向成功”
在現實生活中，你和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。
和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你能登上巔峰。
研究認為： “人是惟一能接受暗示的動物。”
積極的暗示，會對人的情緒和生理狀態產生良好的影響，激發人的內在潛能，發揮人的超常水準，使人進取，催人奮進。遠離消極的人吧！否則，他們會在不知不覺中偷走你的夢想，使你漸漸頹廢，變得平庸。
積極的人像太陽，照到哪裡哪裡亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣。
態度決定一切。有什麼態度，就有什麼樣的未來；性格決定命運，有怎樣的性格，就有怎樣的人生。
Yes, boss
在公司，主管或老板的话，我们都永远洗耳恭听，他们的圣旨我们必须遵命。他们说： “你们都是命好的人，不必烦恼公司的生意，市场情况，你们只要勤力工作，到了月底就能领薪水... 你们要记得我们（老板）都会尽全力替你们着想，压力都在我们这边... 你们得加倍努力，我们是一家人，一个团队” 。。。。。我以前刚当社会新鲜人时的确会觉得他们的话是对的，公司生意好或不好都与我无关，反正每个月我都有固定的薪水可领呢。
但经过了多年在公司的洗礼，我的思想可不一样了，上面的话都是不对的。
1) 公司生意好或不好都与我无关 --- 公司生意不好，裁员的时机就到了，每个员工都有机会领到“幸运大物”
2) 每个月有固定的薪水可领 --- 如果人被革职了，薪水还有吗？
3) 你们要记得我们（老板）都会尽全力替你们着想，压力都在我们这边” ---- 无可否认老板的压力总会比员工大，但赚大钱的时候，可否为员工着想？ 分些花红给员工还是一年只有那一次的花红？老板可否有想过员工所赚的钱和他们所付出的（超时加班，工作压力而导致身体健康受影响，与家人相处时间少)远远 不成正比？？？
如果我听话，那么为公司卖命，未来前（钱）途我不清楚。。。
但如果我为维玛而卖命，我的钱/前途就会明亮了。。。加油，四个字------ 坚持到底！！！
转自terrylou 的部落格
恭喜你，今天你對這個主題有興趣，
代表你已經看出，網路創業比實體開店有優勢的地方在於：
成本低、傳播速度快、使用族群廣。
用具體一點的說法，就是你可以用最便宜的價格，
在世界上最熱鬧的商圈開一間店！
但很多人會問家豪，為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式，最後要選擇維瑪？
激励是领导者的最重要工作之一。但人们一说到激励，往往想到的是加薪和升职。用加薪和升职来激励伙伴自然有效，但这种机会不常有，而且激励效果往往只能保持一段时间。要长期地激励伙伴，领导者应该怎么做呢？
从小事做起！事实证明，持续的小成就给下线带来的激励，往往比偶尔加薪和提职更为有效。正是那些小事，营造了公司文化，让下线对组织有更高的归属感和投入度，工作绩效和忠诚度大大增加。领导者应该做好哪些小事呢？
先从价值观说起。研究表明：一个领导者越是注重他人幸福，他的下线越有可能对公司高度投入而不考虑跳槽。与之相反，一个领导者越是倾向于注重自己的幸福，他的下线对公司的投入度就越低，离开公司的意愿也愈强烈。
任何小事都会体现领导者的价值观，没有人能隐藏自己的价值观，人们容易从他的言谈举止中判断其价值观。比如说，你在听下线回报的时候，频繁地看表，你给下线传达的信息是：我对你说的话题不感兴趣。这会挫伤下线的积极性。
谦虚很重要。一些领导者为了要证明自己，喜欢谈自己过去的成功，拿自己的经验作为决策的依据。这其实是一种缺乏安全感的表现，你要向下线证明的，不是你过去解决了多少问题，而是你现在的想法和建议如何能够帮到他们。
没有哪个领导者是万能的，也没有哪个领导者是不会犯错的，领导者必须要承认：在某些方面，自己不如自己的下线。如果领导者发现自己错了，诚恳地对自己的下线说一声：“我错了！”这往往更容易获得下线的理解和尊重。
二十多年前還就讀台灣大學機械研究所時，系上舉辦了許多場研討會，有一次，請來了當時仍名不經傳的﹝鴻海﹞老板郭台銘。
連接器？電腦的周邊零組件罷了，那是什麼低階技能啊！
郭台銘，只有﹝海專﹞的學歷能教﹝台大﹞學生？
黑手出身到﹝工專﹞去演講比較貼切吧‧‧‧
那一年，我們竟看不起郭台銘，郭台銘曾經在第一次被請來系上演講，偌大講堂不過十來人，過半還是師長。
實在太失禮，系上第二次請郭台銘再來時，所長發下通牒，要求所有研究生都要到，所長要點名。如果真有料，還需要點名嗎？同學們個個心裡嘀咕。
恰好對比的是，在郭台銘來台大演講之前，系上也安排了當時有「台灣之光」稱譽之【台中精機】來演講，來的只是副總不是老板，講堂卻爆滿。
這麼長的時間，你是為誰工作？
看起來想是為自己工作，因為有工作，才有錢拿。
但實際上，你是為老闆工作，你工作，老闆就有更多的收入；
你不工作，老闆頂多找另一個來代替你，但他們仍然有收入；你卻沒有。
為了要有更多收入，而且是源源不絕的收入，
是不怕那一天不工作就沒錢拿的收入，
你必須花時間為自己工作，
建構一個自己做得到的，又可以讓錢自己流進來的的事業體。
你不必辭掉現在的工作，畢竟那是你維持目前的收入來源。
心中只要充满阳光，走到哪里都有希望，一个人要学会时刻激励自己，让自己的内心一直充满着信心，只有自己的鼓励才是最强大的！
1.俗语曰：不怕事难，就怕手懒。古语曰：少壮不努力，老大徒伤悲。为君聊赋古今词，只望努力从今始；待君勤勉努力时，功成名就心愿至。
2.开弓没有回头箭。做事果断不犹豫，主见意识要强烈，自信在心不动摇，勇往直前不后退，再苦再难要坚持，祝君成功与相随，梦想成真幸福伴！
3.勤能补拙是良训，一份辛苦一份才！没有绝对聪明的天才，也没有绝对愚蠢的傻子。天才和傻子是相对而言的，只有努力的人才能成为天才，也只有懒惰的人才能成为傻子。聪明的你愿意做哪种人？想做天才就努力学习吧！
4.没有比脚更长的路，没有比人更高的山。永往直前路永远就在脚下，永往直前你永远是最高的那位，相信自己，一切皆有可能。
5.天生我才必有用，千金散尽还复来。失败，怕什么，有信心撑腰，下次可以做得更好；失落，怕什么，有努力相伴，阳光依旧灿烂；失意，怕什么，面对困难不怕，泰山也在脚下。在生活中，难免挫折连连，主要是保持心态，有信心就是崭新一天！
《癌症不是病》
Cancer is not a disease--It’s a survival mechanism
終止奮戰！你需要看待癌症的另類觀點！
如何對自己的健康負起責任，從「癌症受害者」轉變成「健康創造者」？治療癌症不必以毀滅細胞為代價，而是要移除癌症過度成長的原因！
癌症不是對身體的攻擊，相反的，這個「致命的疾病」是身體為了拯救你的生命，所做出最後的、孤注一擲的努力。除非我們改變我們對癌症本質的觀念，否則它將會持續地威脅我們的生命。
如果癌症是身體企圖自我毀滅的結果，那麼為何身體允許它存在？比起竭盡精力去對抗癌症，身體是否能以自然驅力自我修復？
一般人們認為的行銷是…
有了一項產品或服務後，根據行銷理論及工具設計一連串針對目標族群的活動，從引發注意、引起興趣、搜尋相關資訊、誘發渴望最後引起行動，售後還有客戶關係管理等等依順序進行。
以上消費者行為或是行銷理論有三個假設前提:
1）消費者具有完全理性（對自己消費的物品有完全的瞭解，自覺把效用最大化作為目標）
2）存在消費者主權（消費者決定自己的消費，消費者的決策決定生產）
3）效用僅僅來源於物品的消費
問題是以上三個假設，全都不適用於現實狀況，
不要草草走過人生，要帶著熱情。選擇快樂，活出卓越與純全，踏出春天的快意步伐！只要你 願意，臉上帶著微笑，來一段月球漫步舞都行！讓全世界都知道你正在享受上帝所賜的豐富恩典。 朋友，如果你希望得見上帝的恩典，就全心全意地去做每一件 事，並要用一顆火熱的心去做。不僅你自己會心情更好，身邊周遭的人也都會感染到你的熱情。 摘自活出美好/ Joel Osteen著
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故事的主角是一位四十出頭的經理，最近他心情不好，
於是他就去見一個心理專家。見到專家之後他就說：
唉，我很煩，我很怕失去工作。
心理專家就問他：怎麼這樣說呢？
他說：我部門的營業額，比去年低了八成。
大老闆已經教訓過我兩次了。
他說：如果我的營業額繼續沒有增長，
我在學習網路賺錢的時候，深深體會到這句話
『工作是需要成本』
這句話在我心中一直不斷地打轉，為什麼工作需要成本
昨天我把這個觀念告訴我國中最好的朋友小毛
結果小毛回我說:『上班又不花錢，哪來的成本阿?』
我跟小毛說:『我想你一定會有這樣子的問題吧，以前我從不會去思考這種問題
每天只是傻傻地走在別人規劃好的道路上
念書.考試.考好學校進好公司，但為了是什麼?
我第一次創業是在 99 年，升大四的暑假。那時全球正處在一片瘋狂的網路熱當中，我和一群台大的朋友，懷著要就要站上世界的舞台，要就要和歐美最頂尖團隊競爭的夢想，成立了哈酷網，立志要成為亞洲的戴爾電腦 (Dell)。
當然從現在的角度看過去，當初真是一股傻勁。對管理、對商務、對電腦業，根本都沒什麼了解，居然就這樣出來開公司。而更有趣的，是居然還有投資人敢把錢交給我們，公司開張不到幾個月，我們就募得了好幾千萬的創投資金。
半年之後，我們自己寫的線上電腦零售網站開張，公司也開始有營收。但營業不久，便 發現所謂戴爾模式 (當時) 在台灣很難成功，因為民眾根本還沒有在網路大筆消費的信心，而台灣也太接近零組件產地，電腦和周邊的毛利因此被過度競爭壓得奇低 (大約只有 3% 左右)，如果衝不出量，根本無法獲利。
不過由於我們的軟體開發能力不錯，於是在投資人的鼓勵之下，決定轉型成為企業軟體公司，也就是現在的碩網資訊。一開始，先專注於幫想在網路上經營商店的企業開發 B2C 平台。可惜先後接了幾個案子之後，便碰到達康股災，所有企業也瞬間暫停網路平台的投資。
於是我們又再度被迫轉型，一群台大資工的高材生，在 MIT 博士執行長的領導之下，獨立開發出中文搜尋引擎和文字採礦 (text-mining) 等相關技術，包裝成知識管理、智財管理等相關軟體，接著獲得台積電、聯電、廣達等重要客戶的採用，這才殺出一條血路。
而在攻占了台灣的電子、金融業等市場後，接著必須要向海外拓展，於是我又帶著兩位同事，搬到上海。之後兩年，我們跑遍大江南北，把碩網的中文知識管理軟體，介紹給了無數的中國企業客戶。
於是在所有人的努力之下，碩網終於在 2003 年時轉虧為盈。完成了階段性任務，我也決定該是時候出國深造，04 年終於離開碩網，赴紐約大學攻讀 MBA (企管碩士) 學位。
講了這麼多，我的重點是什麼？就是你應該要嘗試創業。為什麼？
如果當初我不是創業，而是去某大電子公司上班，四年之後，頂多是一個產品經理。能 看到的，大概就是某個產品的規格、有什麼其他代工廠競爭、要用什麼價格去競爭等等。這些經驗或許也不錯，但是還是相當狹窄，很難比得上我創業四年所看到的 高度。或許碩網沒有像我們原先設定一樣變得超級成功，但是所有創業夥伴們從中得來的經驗，卻是你花錢也買不到的。
台灣人愛排隊，吃這個也排隊，吃那個也要排隊。到了台北，進捷運車廂先排隊，搭手扶梯也靠右排成一列縱隊，等公車站牌依舊井然有序。若以此貼近生活的概念來談ACG次文化，漫博、同人場夜排的現象更是教人議論紛紛。
人類社會中一般認為排隊是文明的表現。排隊是有限資源的分配方法之一，以順序確保公平：排隊是「先到先得」。
俗話說「民以食為天」，在台灣人的生活當中與排隊最緊密的便是「吃東西」這檔事了。
像是這張圖，為了吃生煎包可以排到照片盡頭都還不見末尾，且有幾位顧客笑臉盈盈，足見美食的吸引力完全能把等候之苦給消弭啊！
舉個比較有名的例子，揚名海外的小籠包名店「鼎泰豐」不管分店還是信義路本店，店門口的排隊人龍總是絡繹不絕，尤其在台北，行伍中有一半還是外國人，正是「入境隨俗」的表現。
1.人生是不公平的，習慣接受吧。
2.這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。
3.你不會一離開學校就有百萬年薪、你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副裁，二者你都必須靠努力賺來。
4.如果你覺得你的老闆很兇，等你做了老闆就知道，老闆是沒有工作任期保障的。
5.在速食店打工並不可恥，你的祖父母對煎漢堡有不同的看法：機會。
6.如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中去學習。
7.在你出生前，你的父母並不像現在這般無趣，他們變成這樣是因為忙著付你的開銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前先整理一下自己的房間吧。
8.在學校裡可能有贏家輸家，在人生中卻還言之過早。學校會不斷給你機會找到正確答案,真實人生中卻完全不是這麼回事。
9.人生沒有寒暑假,人生不是學期制，沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我，請用自己的時間來做這件事吧。
10.電視上演的並非真實人生。現實生活中每人都要離開咖啡館去工作。
