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要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?

 

 VeMMA一個改變您一生的機會,請您一定要好好把握

 

 

 點我看 VeMMA全球 火紅 名人推薦的網路事業! 

 

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經營分享會 峻榮學習心得


dream  

若昀老師

方向不對,努力白費
主動積極發問,不裝懂 歸零學習 問到完全明白為止
按部就班
比別人努力2倍、3倍、5倍

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每位成功者幾乎都是始於兩個信念:
1. 未來ㄧ定會比現在更好;
2. 我有能力讓它成真

 

 

要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?

 

 VeMMA一個改變您一生的機會,請您一定要好好把握

 

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渺小巨人— Poh Fang Chia

這個高大的敵人昂首闊步地踏入以拉谷。他身高九呎,身上的鎧甲由一片片的銅片鑲嵌而成,

在陽光下閃閃發光。他的矛槍手柄上綑了帶子,使其可以在空中旋轉,

並且擲得更遠、更準。看起來,歌利亞似乎是所向無敵。

 然而,大衛看得更加透澈。

雖然歌利亞看起來是個巨人,行動也好像巨人,不過在永生上帝面前,歌利亞卻很渺小。

大衛對上帝有正確的認識,因此,他能夠準確掌握整個局勢。

他把歌利亞看作蔑視永生上帝軍隊的人(撒母耳記上17章26節)。

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13 件創業 CEO 每周必做的事

13 件創業 CEO 每周必做的事

 

一般人大概很難想像創業 CEO 的工作有多難當,你的公司在燒錢,說不定只剩下 6 個月的戰備存糧,你怎麼可能不擔心?偏偏在團隊面前你又必須裝作若無其事,一切都在你的掌控之中。

每天起床都有數不盡的狀況,否則就是工程師不夠,否則就是有人要離職。

否則就是需要再談下幾個重要的合作夥伴,否則就是有客戶不爽要解約。否則就是賣了廣告才發現沒有版位可以放,否則就是廣告賣不出去。什麼?今天公司要停電,天啊!這是世界末日嗎?好,振作精神,既然你的生活註定是如此的混亂,抓住一些工作重點是必要的。

剛 好今天早上看到連續創辦 Fab.com、Socialmedian 和 Jobster 等多個成功網路公司的 Jason Goldberg(傑森‧鉤博) 整理了一個列表:「13 Things You Must Do Every Week As A Startup CEO」 ,我認為非常精確到位,值得每一位創業 CEO 參考。

按照慣例,鼓勵你們去讀讀原文,以下是我的版本



記住你的一件事 — 
不 要懷疑,你的團隊只能做好一件事情。所以請你務必記住那件事是什麼,無論是提供消費者最精確的優惠資訊,還是幫他們解決錢包被會員卡塞爆的困擾,請把它清 楚的寫在牆上,然後整個團隊上下一心往那個方向邁進。當然路途上會有很多其它的誘因,請好好檢視,如果是比較差的機會,請忽略。確定那是你要的 Pivot,那就換掉你的那件事。

記住你需要一流的團隊 —
花很多,我是說很多時間在團隊上面,找到好的人才,比你還厲害的人才,然後想辦法激勵他們跟你一起追求夢想。給他們很多自由,讓他們都有機會嘗試他們覺得可能的解決方案。創業不是一個工作,它是一種生活的態度,所以讓團隊裡的每一個人都愛上你們在做的事,是非常重要的。

注意你散發的價值觀 — 
想清楚你要的組織文化是什麼?速度?藝術和科技的結合?數字導向?快樂優先?因為你做的每一件事情、說的每一句話,什麼行為被獎勵、什麼行為被檢討,這些,都會影響你們公司的價值觀,然後從員工、股東擴散到合作夥伴,所以請注意你每一個動作背後的涵義,而不只是動作本身。

請花 75% 的時間在產品上面 — 
身 為一個初創公司,你大概只有一個產品,所以它就是你公司的核心、命脈和品牌,你的全部,你說你怎麼能不好好的花時間在上面呢?請好好從一個客戶的角度去檢 視你的產品,精細到每一個點的程度 (請愛用 Firebug 的即時預覽修改),跟每一個你可以碰到的顧客聊天,了解他們為什麼喜歡,為什麼不喜歡你的產品。

檢視數字 — 
你大概沒什麼營收,所以這裡的數字指得是成長的數據,訂定你的 3-5 個 KCI (Key Customer Index),然後每周追蹤它們,了解它們為什麼成長,為什麼沒有成長。把你的分析寄給整個團隊,讓大家知道他們該追求什麼。

運動 — 
創業是長期抗戰,少說要 2-5 年的時間 (好吧,其實你的下半輩子都會在創業),所以健康的身體是必要的,找一些你有興趣的運動,一個禮拜至少 2-4 次,況且運動後會分泌腦內啡,這常常是最容易有突破性想法的時候。

尋求回饋 — 
相信我,你會犯錯,犯很多錯。最怕就是你不知道自己犯了錯。每個禮拜確定你跟大家要求回饋,你至少要有一個共同創辦人可以直白的跟你說你做錯了什麼,和一個董事可以隨時讓你諮詢。

離開辦公室 — 
這個世界不是只有螢幕和電腦,去和真正的客戶、合作夥伴談談,不要什麼都用 email。

讀網誌、寫網誌、Twitter、參與討論 — 寫網誌的好處我已經講太多次了,你可以回顧你做對、做錯了什麼,而且成為一個網路上的意見領袖對你的公司有非常大的幫助。我有跟你說華文創業圈的精英,都在 Twitter 上嗎?還不趕快來參加討論。

管理現金 —
一個禮拜一次,確認你的庫存水位,有什麼進帳、花了什麼錢。你必須要清楚掌握你還有多少時間,並即時和投資人溝通增資的事宜。

計算投資效益 —
想像你是一個投資人,正在把時間投資到最有價值的地方。所以每個星期的最後,好好檢視你上一個禮拜所做的事情,有沒有創造出好的投資效益。哪些事情可以多投資一些時間,哪些可以不用,你必須要好好想清楚。

一定要快樂 — 
創業真的太辛苦了,如果這不是你樂在其中的事情,你真的不可能成功。你可以成熟,但是不必長大,請你記得一定要享受這個過程。

愛上這一切 — 
除了享受,你甚至必須要愛上這一切,無論是你的公司、你的員工、你的投資人、你的合作夥伴,還有最重要的,你的家人。因為精神生活的飽滿,能夠讓你超越一切世俗的價值,才能創造最偉大的革命。


以上,希望能夠給每一個創業中的 CEO,一些不錯的引導,加油。

載自 http://ann5889.pixnet.net/blog/post/179727423

要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?

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昨天朋友來訪.跟他一起去吃飯辦一些事

途中   2人聊滿多的

其中  最值得我深思的是

他說  他感到最近這幾年  身體好像越來越疲累了

有時下班回家 坐著坐著  就會睡著了

我腦海浮起  70歲的老人 坐在搖椅的畫面

當然  就跟他分享一下  保養的概念  觀念

我說: 你保險保那樣多   也是一個預防的概念  可是你怎麼不預防你的身體呢?

車子都要進廠保養維修了   何況是人  怎可能好幾十年都不用保養維修  

 

慶幸我碰到維瑪   每天 都神采奕奕   沒有疲累的問題

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聰明的飲食,才能成功瘦身而不用擔心「溜溜球效應」,時間再久都不會失敗。什麼是聰明的飲食呢?請緊守下面10誡。

 

01 少量!多餐!

 


大部份的人都是一天吃三餐。即使肚子還不餓,時間到了就按時用餐,這是因為人們認為一天用餐三次是正確的習慣。然而,這種習慣正是造成肥胖的元凶。其實我們不需要受「三餐」這數字的限制。瘦身的過程中,做好不受用餐次數的侷限、免於挨餓的飲食管理是很重要的。所以,瘦身期間不妨改為一天分成6∼8次的少量多餐方式。此外,不分正餐或點心,只要是吃東西就算是一餐。
 
02 不必戰戰競競計算卡路里!

充分攝取身體需要的養分,比斤斤計較熱量來得更重要。勤加補充瘦身輔助食品或是每一餐都計算熱量的飲食方式,反而會造成壓力妨礙瘦身計劃的落實。與其減的這麼辛苦,妳更需要的是少量多餐,並且充分攝取碳水化合物及蛋白質、纖維質、維他命等均衡的營養。

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【千萬不要跟消耗你的人在一起】 

去愛一個給你正能量的人。找到給你正能量的合作夥伴,每個人的生活都一樣,在細看是碎片,遠看是長河的時間中尋找著幸福,尋找著能夠讓自己幸福的一切事物:健康、平靜、物質、榮譽、成就。 

 既然你想幸福,就去找一個能夠讓你感到幸福的人吧。 

不要找一個沒有激情、沒有好奇心的人過日子或做事業,他們只會和你窩在家裡唉聲嘆氣抱怨生活真沒勁,只會打開電視,翻來覆去的調轉頻道,好像除了看電視再也想不出其它的娛樂項目!
有正面能量的人,對很多事情充滿好奇,無論遇到什麼樣的新鮮事物都想嘗試一下,會帶你去嘗試一家新的餐廳,帶你去看一場口碑不錯的電影,帶你去體驗新推出的娛樂節目,帶你去下一個陌生的城市旅行。 

你會發現世界很大,值得用盡一生去不斷嘗試。

轉載 兆榮部落格

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有一位青年,老是埋怨自己時運不濟,發不了財,終日愁眉不展。

這一天,走過來一個鬚髮皆白的老人,問:「年輕人,為什麼不快樂?」

「我不明白,為什麼我總是這麼窮。」

「窮?你很富有嘛!」老人由衷地說。

「這從何說起?」年輕人不解。

老人反問道:「假如現在斬掉你一個手指頭,給你1千元,你幹不幹?」

「不幹。」年輕人回答。

「假如砍掉你一隻手,給你1萬元,你幹不幹?」

「不幹。」

「假如使你雙眼都瞎掉,給你10萬元,你幹不幹?」

「不幹。」

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上周某個中午,聽到一對男女在吵架。

女生問:「每次打給你,你都不接電話!」

男生無言。

女生再問:「吃個飯一下子就要走了!」

男生無言。

女生又問:「你為何都不多陪陪我?」

男生才回答,「因為,我沒有時間啊。」

「我平常值班又不能接電話,回家已經太晚沒辦法打給妳,早上妳又還沒起床……。」

兩人靜默了好久。

終於,女生冷冷的說了一句。

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您不可不知,台灣是「老人國

您不可不知,台灣是「老人國」  

台灣出生率全球最低(2012年,0.986%)

每戶人口數下降(2013年5月,2.84人/戶)

單獨生活戶數創新高(2012年,29.9%)

離婚率亞洲第一(2012年,156對/天)

平均餘命延長(2011年,79.15歲)

人口老化快速(2013年5月,65歲11.3%)

失能人口增加(2012年68萬,2017年破百萬)

 

你的未來到底是如何,你為自己賺取第二份收入了嗎?

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恭喜 vemma 維瑪龍哥 傘下夥伴共18人上2013年07月份全球頂尖領袖排行榜,佔了全部的40%-1

 

恭喜 vemma 維瑪龍哥 傘下夥伴共18人上2013年07月份全球頂尖領袖排行榜,佔了全部的40%-2

 

恭喜 vemma 維瑪龍哥 傘下夥伴共18人上2013年07月份全球頂尖領袖排行榜,佔了全部的40%

 

 

恭喜 vemma 維瑪龍哥 傘下夥伴共18人上2013年07月份 全球頂尖領袖排行榜,佔 了全部的40%

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[上午 04:53:40] Č㊣vivian寶月.台中.[龍哥]: 

維瑪真的讓我無法形容我對他的感覺,只能說是愛到不能,沒有維瑪而已!在維瑪我只是努力認真的工作,收到的卻都是驚喜連連。在維瑪只要你願意比別人付出多一點那你所得到的也將比別人多一點!!在維瑪付出跟回報是倍增的!大家一起加油哦!

 

 

 

我愛維瑪!還是那句話,維瑪、維瑪我愛你,就像老鼠愛大米!永遠不能沒有你!

 

 

 

想跟我們一樣嗎?那就趕快加入維瑪的成功行列吧!

 

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【前线分享】当老板的或想当老板的请慢慢看:

第一章 人气决定财气,会做人才能赚钱
1.吃亏是福,生意人要大方一点.
2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己.
3.胸怀有多广,人气就有多旺.
4.无德必无财,尔虞我诈难长久.
5.得人心者得天下,得人气者得财气.
6.先赚人心后赚钱.
7.坦诚相见,才能心心相印.

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[轉載] 成功教練分享會的心得 by Frances菀沂

 

今天聽了成功教練的分享會學到了很多獲益良多

分享會一開始是由jack式舜鑽石領袖分享他如何在這2,3個月裡快速上鑽石領袖
他提到Kaven總裁的NDO 2.0的課程是個很大的幫助,這點我同意++ ^^
所以新人加入第一件事就是要先安排週五的NDO課程,
Jack實行新科M去聽NDO的重要性
讓他們知道自己在Vemma的定位是什麼,這也是一種篩選可以清楚知道夥伴自己的目標。

 

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今天說明會後正在跟P語音中時,就收到緊急的通知成功教練開會,會議中邀請了非常成功的鑽石領袖[式舜]和[美玲]來分享推薦正式會員18盒的重要性和做法。

在會議中我們的最敬愛的大師父[KAVEN]把鑽石領袖[式舜]和[美玲]所分享的總結是:

跟 下線灌輸18盒理論前,先溝通好自己的心態,先打破自己心裡的障礙,障礙就是擔心下線沒有能力負擔18盒的投入資金。如裡下線還沒有看懂的話就要狠下心 的推他一把,因推他一把就離成功不遠,因為18盒這個計劃是真的可以幫助到他們成功。其實當他真的看得懂這商機的話,都會自動自覺的升18盒鑽石套裝。對 直推下線的引導每個階段自己都要很清楚自己的任務,自己是想傳遞甚麼訊息給他,和嚴格的去
執行自己的原則。

KAVEN大師父在會議中所提到的,看著自己的直推夥伴在很努力的開發,卻賺不到錢,
心裡很難過,這讓我有一種身同感受的感覺,這確實是我目前深深感受到的。

因 我是英國經營權,所以沒有18盒套裝的優惠,就算推薦到了亞洲夥伴升級18盒,我也沒得領$180美金的推薦獎金,雖然是這樣,但我還是會全力的實行推動 這18盒套裝的優式,因我想他們以升級18盒套裝來認同這一份事業,跟我許下一個承諾,下定決心去經營,好讓我也可以全力的去協助他們,因為我在從開始經 營維瑪事業到現在,協助了不少不認真的下線夥伴,得到的教訓太多了!也太累了!我一定要狠下心來推他們一把!把在維瑪成功的速度超速!

因此我決定了要把VIP會員跟普通會員分組,所以我會以升18盒鑽石套裝做我的VIP會員的標準,來判定他是否是真的認真在經營維瑪?他是真的認真想在維瑪成功?他是真的值得我在維瑪協助他?

轉載自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_a7b449a201019amv.html

 

 

您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?

 

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VEMMA維瑪居家創業系統~免推銷、易上手

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在一次喜宴中,跟我同桌的有位知名的企業家。
 
 不多時,有個三十歲初頭的A先生,一屁股搶坐在企業家的旁邊,然後,對這位企業家展開了兩小時的自我行銷,包括他如何在三十歲前賺到一億等等。
 
 這位企業家修養極佳,所以,只有在A先生去洗手間的時候,臉上才明顯露出不耐煩的表情。
 
A先生一定覺得,他花了兩小時對企業家自我行銷,已經成功的建立「有力的人脈」,但是旁觀者清,實情絕對不是如此!
 
 如果希望「人脈」拉自己一把,要讓人脈變成「貴人」,那先決條件就是得讓他「接受你、喜歡你」。
 
 避免給他人帶來麻煩,是必要的起步

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選對工具  很重要 ~

 

羅伯特‧T‧清崎所著的「富爸爸、窮爸爸」一書中

提出「ESBI」4個象限:

 

E --- Employee ( 僱員 ):
以時間換取金錢的上班族,一個人的時間是有限的。

 

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Poetic Sense - Dream (Wall)  

 

 

 

人不知道從什麼時候開始建立自己的夢想,

 

而我也是誤打誤撞後有了夢想的藍圖。

 

 

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