產品方面：
『自產自製自銷』： 組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而走所謂的代理產 品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並 行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化的工廠與製程， 並由 王一賓 博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單一而強勢』網 路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網友一般沒有太 多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強，可說 是不可多得的網路行銷『熱產品』！
1. 瞭解並遠離自己的“舒適地帶”。
老聽人說 "我相信當我們處於自己最舒服的地盤時﹐不會有什麼意義重大的事情發生﹐但我還是擔心安全問題。"
我對此的反應很簡單：死人最安全。 (迷之音：如果還沒死就不要懶散了唄!)
請參考以下的附圖~
從C:\Program Files\Skype\Phone中的Skpye.exe複製捷徑至桌面(不是直接複製桌面上的捷徑喔，因為這樣就不能修改目標)，記得和原有的skpye捷徑名稱不一樣，以便區分第二個捷徑。
點選複製後的捷徑按下右鍵，選擇內容，在"目標"選項的路徑後方，空一格後，輸入/secondary，再按確定即可。
點選複製的捷徑後，就可以再開一個新的視窗了喲~~
心理學曾有一項研究，認為一個習慣的形成，至少必須重複二十一次。
同樣的，若要創造一個新習慣來取代舊習慣，除非有強大的自覺與毅力，否則仍要靠自我要求才能有所改善。
剛開始時，或許有點痛苦，像是戒菸、早起或運動等習慣的破除與養成。
然而一次、兩次、三次到二十一次或更多時，我們會開始享受一個嶄新的自己。
習慣是好的，它讓我們省時有效率，但我們不應讓習慣造成我們保守、封閉、不求進步、不肯創新，形成抗拒改革的「逆變」心理
南丁格爾曾說：「成功的人通常都保有失敗者不喜歡的習慣，因為他們願意做自己並不十分樂意做的事，以獲得成功的果實。然而失敗者卻只願意做自己喜歡做的事，最後只能接受令人不甚滿意的結果。」
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢？
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如果您尋找的是...
大學時期，我著迷了線上遊戲，當初為了練等級，一天可以投入16個小時練工。
所以我很快的就在遊戲世界練到等級最高，在裡頭勢力龐大，也賺了許多遊戲幣。
當時我的世界..就只有遊戲全部地圖那麼大。
當然遊戲的幣值在裡頭縱然你賺了上億元，對換現值也不過幾百幾千元台幣，那樣的獲利，並不能夠成為生活依賴。
而我在遊戲中取得高知名度與強者的封號，也把公會帶領成全伺服器第一名的成績，但現實的我，卻一無所有.......
我的大學生涯，因為太投入遊戲，也是以很差勁的成績畢業。
畢業後，我從事企劃工作，從產品創新企劃、關鍵字廣告企劃、花博活動企劃到部落格聯播廣告企劃，每一份工作，因為責任制的關係，幾乎需要上10個小時左右的班，上下班來回通勤還得需額外花掉1小時。
有位哲人說：“這個世界上最多的'東西'不外乎兩種：窮人和抱怨，而且兩者之間存在著雞和蛋的關係——貧窮（抱怨）孕育了抱怨（貧窮），抱怨（貧窮）又孵化了貧窮（抱怨）。人們越窮越抱怨，人們越抱怨越窮。”這句話雖然有失偏頗，但也有一定的道理：我們之所以抱怨，就在於我們認為抱怨能為我們帶來某些好處，比如同情、認可和優越感。但就像哲人說的那樣，事實上我們不僅“越抱怨越窮”，還會由於抱怨招致一連串的麻煩。到頭來，我們反倒成了抱怨的最大受害者。
先說說抱怨與同情。生活中，有相當一部分人有過抱怨自己的身體不舒服的經歷，但是這些人卻並非真的生病，而是因為他們知道“病人”的角色能讓他們獲得附帶的好處。抱怨可以贏得同情，但是這裡有一個度的問題，如果你認定抱怨一定會贏得他人的同情，無疑是大錯特錯。最典型的例子就是魯迅先生筆下的祥林嫂。
祥林嫂一生坎坷，兩任丈夫都因病去世，兒子也慘死狼口，為了排解心中的痛苦，她逢人便講兒子的死和自己的悲慘遭遇，逐漸被鄉里人所厭惡，甚至遠遠地見到她便躲開。再後來，連東家魯四老爺也厭惡她，先是不讓她插手祭祀，後來一怒之下將她趕出魯家。流落街頭的祥林嫂，很快便結束了她貧窮、艱難的一生。
雖然我們並不能據此說是抱怨害死了祥林嫂，畢竟真正造成這一悲劇的是萬惡的封建制度，但是我們至少可以從側面看出，一味地抱怨非但換不來同情，反而會招人反感。而且同樣是祥林嫂，在她沒有抱怨以前，她是頗受魯家和眾人喜歡的。可見，還是及早放棄抱怨為妙。
接下來再說說抱怨與認可的關係。
一位招聘經理曾經說過這樣一段話：“每次面試，我都會問應聘者'你為什麼離開上一家公司'，之所以問這個問題，是想正面了解他對以前自己所在公司的評價，如果他說他以前的公司多麼多麼不好，有這樣那樣的問題，那麼不管這個人有多麼優秀，我也不會錄用他。因為我相信，那些整天喜歡抱怨的人，肯定一事無成！”
