許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。
問題7：只要是傳直銷類型的就必須要一直上課
部分對於 VEMMA 不瞭解的夥伴，總覺得好像一天到晚都在上課，所以，這個理由也常被拿來當成不加入的藉口。
1.不瞭解「壓縮成功」的 VEMMA 特性：VEMMA透過開分店倍增的力量，壓縮原本傳統事業成功所必須花費的時間，既然要用三、五年獲得別的事業可能最少需要五到十年才能獲得的成就，自然必須更加掌握事業經營的成功know-how。
2.不瞭解「學習」的意義和重要性：學習對VEMMA的經營者而言不僅是複製成功者的成功模式，更是透過線上辦公室及各個會議的感染力量強化動力，讓人們不會因為惰性而阻礙成功。
回答與處理方式：
1.並不是經營VEMMA事業必須要「不停的上課」，而是對於渴望快速成功的夥伴而言，要能在最短時間懂得行業特性、成為內行，具備成功觀念和技巧，當然必須透過有效的學習獲得。
只不過，在傳統事業經營上，持續地學習與成長似乎比較被忽略，也因此成功的時間將會拉長，所以，從這個角度來看，覺得VEMMA好像學習的密度較高，其實在未來的趨勢中，無論什麼行業，持續地學習與成長都是必要的。
2.此外，VEMMA是個幫助我們「成長」的行業，不僅能夠幫助我們成功致富，更能幫助我們生活層次有效提升，觀念獲得開啟。就算不經營VEMMA，要能過得好、過得充實，本來就應當持續學習。
3.讓對方知道VEMMA是個講究「複製」與「縮短成功時間」的事業，所以透過學習成功的經驗達到有效複製的目的，可以讓自己經營起來更輕鬆，「學習」本身不是目的，「績效」才是關鍵。
那麼，經營VEMMA事業可不可以不上課、不學習，當然也是可以。只不過，如此一來，勢必要花更多的時間摸索，甚至嘗試錯誤，結果，省了學習的時間和精神，卻必須花更多時間在錯誤中打轉，到頭來，會發現根本得不償失。
PS:VEMMA是COPY的事業 喜歡此文章歡迎夥伴COPY傳承下去喔~ ^_^
原文：源於凱文部落格
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在VEMMA 真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入"堅持到底~~
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